交渉が下手な自分に落ち込む

今日、改めて自分の役目の重要性について考えさせられた。

自分は、約400名の従業員が働く部門の責任者だ。

しかも、会社のなかでも一番重要な部門でもある。

そのトップであるということは、優秀な管理者である必要がある。

私の性格は、あまり思ったことをそのまま言うのが得意ではない。

お客さんと話すのは苦ではないが、交渉や深い付き合いは全く得意ではない。

人脈もない。

そんな自分がどう管理者としての役目を果たすのか？

俺にできるのか？

不安で仕方がない。

でも、どうすれば自分なりの管理者を果たすことができるか？を考えていこうと思う。

自分でも得意なことはある。

優秀な管理者よりも長けていることは必ずあるはず。

そのためには、ちゃんと自分という人間をちゃんと理解することが大事だと思う。

絶対に諦めない！